Telelavoro e nuove organizzazioni del lavoro

Nel suo studio "COVID-19 e il futuro delle imprese", IBM rivela che il 68% dei dirigenti francesi prevede di dare priorità al lavoro a distanza per il proprio personale nei prossimi due anni.

Questa cifra sarebbe sembrata sorprendente prima della pandemia. Tuttavia, dobbiamo ammettere che le nostre aziende hanno dovuto adattarsi rapidamente per garantire la continuità aziendale e la sopravvivenza in condizioni senza precedenti. Se per le organizzazioni già digitalizzate e che avevano già integrato il telelavoro nei loro metodi operativi è stato relativamente facile, per altre la prova ha comportato un grande adattamento.Per altri, invece, ha significato un ripensamento completo dell'organizzazione, dei metodi di lavoro, delle priorità e persino della cultura aziendale.

In effetti, il particolare contesto di Covid-19 ha accelerato la transizione verso nuove modalità di organizzazione del lavoro: ufficio flessibile, condivisione della scrivania, telelavoro, coworking, strumenti di collaborazione digitale e così via.

Ormai parte integrante della vita quotidiana, stanno spingendo le aziende verso una sempre maggiore digitalizzazione e flessibilità. Infine, questi cambiamenti tendono ad affermarsi a lungo termine, con effetti positivi sulla produttività e sul benessere dei dipendenti.

Oggi, con un anno di ritardo sulla pandemia e sul telelavoro, volevamo saperne di più su questa nuova realtà nel 2021 e misurare i progressi verso una maggiore flessibilità e digitalizzazione delle organizzazioni. Abbiamo lanciato un sondaggio tra professionisti di tutti i settori e di tutte le dimensioni aziendali: qual è lo stato attuale del telelavoro in Francia? Si svilupperà ulteriormente? Le aziende sono pronte ad adottare altre forme di flessibilità? Queste sono solo alcune delle domande a cui possiamo fornire un inizio di risposta, a volte con risultati sorprendenti.

In questo rapporto speciale, Appvizer ha voluto dare la parola anche agli esperti: avvocati, direttori d'azienda, manager, executive coach e specialisti del benessere sul lavoro. Ci forniscono le loro analisi e i loro punti di vista sugli effetti che la diffusione del telelavoro ha avuto sul management, sui dipendenti, sulle aziende e sul loro modo di organizzarsi. Ci parlano anche dei cambiamenti in atto che daranno forma all'azienda del futuro.

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• [Sondaggio] Telelavoro e flessibilità sul lavoro: a che punto siete?

Scoprite articoli e opinioni di esperti sul telelavoro

Capire il telelavoro e le sue sfide

• Che cos'è il telelavoro? Uno sguardo ravvicinato a questo nuovo modo di organizzare il lavoro per i dipendenti - Appvizer
• Il telelavoro: non una rivoluzione sul posto di lavoro, ma un vero passo avanti per le organizzazioni! - Charles-Henri Besseyre des Horts, professore emerito HEC Parigi, presidente dell'AGRH
• Il telelavoro: svelare i problemi della vostra organizzazione - Bertrand Duperrin, Head of People and Delivery di Emakina
• Come il telelavoro ha accelerato la digitalizzazione e influenzato la corsa al SaaS - Léa Delvenne, Direttore Marketing e Comunicazione di Taleez
• Come il telelavoro ha democratizzato il decentramento della gestione degli acquisti aziendali? - Rodolphe Ardant, Fondatore e CEO di Spendesk
• Reclutamento del telelavoro: le sfide per le risorse umane nel 2021 - Julie Croyal, Digital Marketing Manager di Beetween
• Telelavoro: i vantaggi in 11 punti chiave - Appvizer

Legge e telelavoro

• Telelavoro: cosa dice la legge sulla sorveglianza dei dipendenti e sul contratto di lavoro? - Camille Gourdon, Studio legale ALKEMIST
• [Telelavoro: con o senza clausola? - Anne Le Nouvel, specialista legale e caporedattore di Rocket Lawyer
• La clausola aggiuntiva per il telelavoro: cosa dice la legge? Consigli per redigerla correttamente - Appvizer

Guide e best practice per la gestione del telelavoro

• 3 sfide del telelavoro e come superarle - Itzik Levy, cofondatore e CEO di vcita
• Manager del telelavoro: potete fare il salto di qualità? Damien Grandemenge, Vice Direttore Generale di Lucca
• 4 buone pratiche per la gestione dei team di telelavoro - David Galiana, direttore marketing di Wimi
• Imprenditori: 9 consigli per organizzarsi efficacemente durante il telelavoro - Pierre Cocheteux, business coach di Ikigai
• Come gestite il vostro team da remoto? Errori da evitare e buone pratiche da applicare - Appvizer
• 10 buone pratiche di telelavoro da conoscere - Appvizer
• 5 passi per un telelavoro conforme e di successo - Appvizer
• Lavoro collaborativo online: vantaggi e strumenti di collaborazione gratuiti e a pagamento - Appvizer

Benessere nel telelavoro

• Telelavoro e salute: 7 insidie da evitare - Quentin Aoustin, coach, consulente e relatore su benessere e performance

• Come garantire il benessere dei dipendenti in telelavoro? - Appvizer

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Scoprite articoli e pareri di esperti sulle nuove organizzazioni del lavoro

• Le nuove organizzazioni del lavoro che stanno plasmando l'azienda del futuro - Appvizer

• Flex office: quando la flessibilità si estende allo spazio di lavoro - Appvizer

• L'ufficio flessibile facilita il rientro in ufficio dei dipendenti - Edouard Coisne, CEO di Moffi
• Rivenditori: per sopravvivere alla crisi è necessaria una nuova organizzazione incentrata sull'e-commerce - Sandra Seychelles, cofondatrice di Atoo Next
• I lavoratori autonomi: crisi oggi, Eldorado domani? Focus sull'amministrazione freelance - Sophie Laquerrière, responsabile marketing di Embarq
• Desk sharing o la fine dell'ufficio individuale: una rivoluzione nello spazio di lavoro - Appvizer
• Corpoworking: lo spazio di coworking aziendale che infrange i codici dell'ufficio - Appvizer

Appvizer desidera ringraziare tutti gli esperti e gli autori che hanno contribuito a questo numero:

• Charles-Henri Besseyre des Horts, professore emerito HEC Paris, presidente di AGRH,
• Bertrand Duperrin, responsabile delle persone e della distribuzione di Emakina,
• Léa Delvenne, direttore marketing e comunicazione di Taleez,
• Rodolphe Ardant, fondatore e CEO di Spendesk,
• Julie Croyal, responsabile marketing digitale di Beetween,
• Maître Camille Gourdon, studio legale ALKEMIST,
• Anne Le Nouvel, specialista legale e caporedattore di Rocket Lawyer,
• Itzik Levy, cofondatore e CEO di vcita,
• Damien Grandemenge, vice direttore generale di Lucca,
• David Galiana, direttore marketing di Wimi,
• Pierre Cocheteux, business coach di ikigai,
• Quentin Aoustin, coach e relatore per la salute, il benessere e la performance,
• Edouard Coisne, CEO di MOFFI,
• Sandra Seychelles, cofondatrice di Atoo Next,
• Sophie Laquerrière, responsabile marketing di Embarq.