PDM contro PLM: una visione a matrice
Due recenti post di Oleg Shilovitsky (PDM contro PLM: dal punto di vista dei dati e PDM contro PLM: dal punto di vista dei processi) mi hanno fatto riflettere su cosa sia un vero sistema PLM ( Product Lifecycle Management).
Nelle sue pubblicazioni, Shilovitsky ha discusso le differenze tra la gestione dei dati di prodotto (PDM) e il PLM sulla base di due criteri:
- Dati (ambito e controllo dei dati) ;
- Processi (copertura delle attività del ciclo di vita del prodotto).
Il mio punto di vista è diverso.
Vorrei innanzitutto tornare indietro e guardare ai sistemi che vengono implementati per lo sviluppo e la collaborazione del prodotto (PD&C) (uso questo termine per evitare "PDM" / "PLM"). La mia domanda è: quali sono le possibilità di interazione tra PD&C e gli utenti da un lato, e tra PD&C e altri sistemi dall'altro?
1. Il livello di coinvolgimento organizzativo
Oggi molti editori hanno la capacità di memorizzare i dati dei prodotti, gestire i processi di sviluppo e facilitare la collaborazione. Ciò che varia tra questi sistemi di PD&C è il livello di coinvolgimento organizzativo (cioè quante parti utilizzano il sistema). Questo può variare da un singolo reparto (il reparto di progettazione) all'intera azienda (compreso il produttore e le principali parti interessate al prodotto, come clienti, fornitori e altri partner).
In generale, il livello di coinvolgimento organizzativo è correlato positivamente (ma non perfettamente) alla portata della funzionalità: maggiore è la funzionalità, maggiore è il numero di parti coinvolte. È possibile consultare il modello di gara per PLM e PDM (esempi gratuiti) per avere un'idea della differenza di funzionalità tra PLM e PDM.
2. Livello di integrazione con altri sistemi
Concentrandosi principalmente sulle informazioni di prodotto, un sistema PD&C da solo non risponde a tutte le esigenze di un'azienda per ottimizzare il processo decisionale e la collaborazione intorno ai prodotti. Il valore di un sistema PD&C risiede nella sua capacità di lavorare con altri sistemi. L'opzione di fascia bassa è il collegamento unidirezionale (o esportazione di dati) attraverso il quale i dati di prodotto possono essere recuperati da altri sistemi, mentre l'opzione di fascia alta è il collegamento bidirezionale (inté).in cui un sistema di PD&C non solo fornisce dati ad altri sistemi, ma utilizza anche informazioni provenienti da sistemi analoghi (come l' enterprise resource planning : ERP).
Prendendo i due livelli come assi, ho disegnato una matrice e ho trovato quattro situazioni in cui si potrebbe trovare un sistema PD&C:
- Quadrante 1 - PDM : il sistema PD&C è utilizzato principalmente a livello di divisione e serve come fonte di informazioni sui dati di prodotto per altri sistemi.
- Quadrante 2 - "PDM avanzato" : i progettisti/sviluppatori di prodotto sono gli utenti del sistema, ma alcune informazioni provenienti da altri sistemi (come approvvigionamento, produzione e qualità) possono essere indirizzate al sistema PD&C per consentire ai progettisti/sviluppatori di prodotto di prendere decisioni migliori.
- Quadrante 3 - "PLM manuale": molte parti diverse possono accedere al sistema PD&C, ma a causa della limitazione dell'integrazione, molte voci devono essere inserite manualmente. Ad esempio, un importante fornitore può vedere le informazioni sui prodotti memorizzate nei sistemi PD&C dei produttori, ma può solo fornire commenti (ad esempio, date di consegna) manualmente attraverso l'interfaccia.
- Quadrante 4 - PLM: gli stakeholder del prodotto possono accedere ai dati del sistema PD&C secondo le proprie esigenze (tramite il sistema PD&C o i sistemi che utilizzano più spesso) e lo scambio di dati tra il sistema PD&C e gli altri sistemi è automatizzato e sincronizzato.
Se attualmente vi trovate nel quadrante PDM (come molte aziende), la matrice può essere uno strumento che vi offre tre modi per realizzare il PLM:
- Opzione 1: PDM -> "PDM avanzato" -> PLM
- Opzione 2: PDM -> "PLM manuale" -> PLM
- Opzione 3: PDM -> PLM
Potete scegliere l'opzione che meglio si adatta alle esigenze della vostra azienda e alle risorse disponibili. Se il passaggio diretto da PDM a PLM non è un'opzione al momento, dovete rispondere all'importante domanda su cosa volete concentrarvi: integrazione delle persone o integrazione del sistema?